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物流公司不同的发展阶段要怎么进行管理?

来源:龙祥物流淘宝彩票  发布时间:2018-12-11 17:50:55

   随着人们对于物流行业的需求越来越多慢慢兴起了越来越多的物流公司,有很多物流公司兴起的同时也有很多物流公司衰落了,很多物流公司衰落的原因是因为他们在管理方面没有重视!今天龙祥物流公司小编就和大家一起来看看中小型的物流公司面对不同的发展阶段该怎么进行管理?


中小型物流公司不同发展阶段的管理方式:


1、起步阶段:这一时期企业的规模较小,由创始人带领创业,也就是“几个人来,三两个车”,组织架构简单,部门和岗位分工程度低,经常是一个人身兼数职,但特点是决策快、运作快,管理成本低,内部矛盾易解决,主要是面临“生存竞争的风险”,管理特点是“人治”。


2、成长阶段:随着业务量的扩大,人员的增加,必然要对企业组织进行调整以适应发展需要。此时主要表现为:岗位分工更加明确和细化,内部协调和业务流程的完善与优化越来越重要,企业逐步进入规范化管理程序,这时候企业应该着重全面提升管理能力,从组织管理、战略规划、文化建设等方面加强,以重点应对市场的竞争。此阶段管理特点是“法治”。


3、成熟阶段:企业达到一定规模,业务稳定,这时候企业应该重点打造核心竞争力,也就是前面我们讲过的专线物流核心竞争力的五大系统的综合平衡与优化,逐步打造企业品牌。此阶段管理特点是“德治”。


物流运输

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